克己靜心，待展神威。

昨晚睡前，看著這間待了10個月左右的保健室和寢室，

突然感到很空虛，到底這段時間怎麼過去的？

那張睡了200多夜的行軍床，似乎仍然很陌生。

這11個月的軍旅生涯，

對我真的是一大衝擊，

不論觀念、想法、做事態度，都有所改變，

或許，如果要寫出抱怨這一年所發生種種，

篇幅可能會是這篇文章的兩倍以上長度，

但不論如何，

已經過去的事情，就往好處來看，

仔細想想我到底得到了什麼？

首先，「人」絕對是一個環境中最重要的部分，

不論先前如何，到最後仍因將離別而不捨，

會讓我懷念軍旅生涯的，

應該主要也是這群相處數月的同袍。

軍中的想法和我先前所接觸的，都有所不同，

但是，有問題的應該是基本的制度面，

而並非人個體問題，

認識各領域的人才，讓我不再只侷限於醫學的小領域中，

看見各層級的生活，使我不會以自己的環境作唯一思考。

在這群非我們自由意願而結合的朋友，

或許是最大的收穫吧。

其二，

透過擔任廠醫，學習到是最基層的醫療，

沒有實驗室檢查、沒有影像學輔助，只有不超過30種的藥物，

雖然絕對不可能治療完善所有的病患，

但是要如何用手邊唯有的資源，達到最大的目的，就是一大考驗。

在保健室業務當中，也學到許多intern沒學好的技能，

從肌肉注射、運動復健醫學、調劑發藥等等，

除了自己唸書、和護理科及復健科的醫務兵學習等等，

充實更多醫療實戰經驗。

另外，繁重業務中主要都是預防醫學為主，

也是平常在醫院中學不到的內容，

從CPR教學、預防中暑、伙房衛生、水質檢驗等等，

看到的不是疾病，而是如何未雨绸繆。

最後，讓我興嘆的是行政體系作業，

要讓一個龐大組織運作順利，

其中難免有許多的繁文縟節，有些令人抓狂、有些令人發笑，

從公文系統、年度計畫、作業規定，到督導制度等等。

但其實在這些背後，

不知是多少智慧、多少經驗傳承後，

才總算磨合出的最佳運作模式，

在感到厭煩之虞，

其實想想，如果以後有機會領導一個組織團體，

其中又有哪些制度是值得學習？

11個月過去，雖不能說完全沒有收穫，

但是有所損失卻是很明顯的。

今天一位長官跟我說：「當兵是人生中重要的轉捩。」

我想，在intern與R之前的軍旅生涯，

讓我能看到更遼闊的世界，見識和學習更多。

但另一方面想想，

似乎也能更督促我在醫療本業上需要更努力，

因為已經落後不用當兵的同學一年的時間，

要如何追趕上呢？